Вслед за обзором мировых тенденций краткий обзор ситуации в России. Начнём, как обычно, с регуляторов и федеральных ведомств. Прошлогодний «российский обзор» тут.
САМИС - данные для умных изменений
САМИС - данные для умных изменений
1. Минцифры
В этом году министерство впервые начало заметно влиять на ГИС-рынок , вводя стандарты региональных ИТ-решений по ключевым направлениям: недвижимость, строительство, «Умный город», ЖКХ, образование и др.
Суть изменений проста: если региональное решение соответствует стандарту, регион продолжает его развивать и финансировать. В противном случае в течение 1—2 лет оно должно быть заменено на типовое отраслевое решение (ТОР).
Разделы, связанные с геоданными, присутствуют практически во всех стандартах — от формальных до достаточно проработанных.
Суть изменений проста: если региональное решение соответствует стандарту, регион продолжает его развивать и финансировать. В противном случае в течение 1—2 лет оно должно быть заменено на типовое отраслевое решение (ТОР).
Разделы, связанные с геоданными, присутствуют практически во всех стандартах — от формальных до достаточно проработанных.
2. Росреестр
Остаётся ключевым регулятором отрасли и усиливает влияние на рынок B2G, в том числе через НСПД и административные механизмы.
НСПД развивается как сервисная платформа: расширяется перечень госуслуг, ведётся перевод государственной кадастровой оценки, усиливается защита данных, регионам предлагается использование картографического компонента. Ключевая проблема: НСПД так и не пришел к каким-то единым требованиям к структуре данных от сторонних систем, в частности региональных, и продолжает собирать данные «как есть», что ограничивает развитие сервисов.
Роскадастр продолжает развиваться в сторону «единого поставщика» на рынке B2G, в нем недавно сменился руководитель. Основные усилия Роскадастра сосредоточены на комплексных кадастровых работах (ККР), объём которых кратно растет. Ключевые проблемы выполнения ККР: ограничения на аэрофотосъёмку, влияние спуфинга, большой объём работ и необходимость доработки технологической базы в процессе выполнения.
НСПД развивается как сервисная платформа: расширяется перечень госуслуг, ведётся перевод государственной кадастровой оценки, усиливается защита данных, регионам предлагается использование картографического компонента. Ключевая проблема: НСПД так и не пришел к каким-то единым требованиям к структуре данных от сторонних систем, в частности региональных, и продолжает собирать данные «как есть», что ограничивает развитие сервисов.
Роскадастр продолжает развиваться в сторону «единого поставщика» на рынке B2G, в нем недавно сменился руководитель. Основные усилия Роскадастра сосредоточены на комплексных кадастровых работах (ККР), объём которых кратно растет. Ключевые проблемы выполнения ККР: ограничения на аэрофотосъёмку, влияние спуфинга, большой объём работ и необходимость доработки технологической базы в процессе выполнения.
3. Минстрой
Развитие ГИСОГД в регионах во многом упёрлось в отсутствие чёткого целеполагания при заметной неравномерности зрелости систем.
Базовый функционал реализован, однако расширенные возможности регионами востребованы ограниченно. Дополнительная проблема — отсутствие единых цифровых форматов геоданных (ППТ/ПМТ, ПЗЗ, инженерные изыскания), что влияет на качество данных.
В 2026 году ключевые задачи:
Базовый функционал реализован, однако расширенные возможности регионами востребованы ограниченно. Дополнительная проблема — отсутствие единых цифровых форматов геоданных (ППТ/ПМТ, ПЗЗ, инженерные изыскания), что влияет на качество данных.
В 2026 году ключевые задачи:
- переход на витрину данных СМЭВ с геоданными - впервые региональные ГИС не копируют данные в федеральные ГИС, а предоставляют сервисы — «берите кто хотите»;
- внедрение реестровой модели — отказ от бумажных документов РС/РВ и ряда других.
4. Минсельхоз
В 2025 году в короткий срок выполнена масштабная работа — создана единая почвенная карта страны (масштаб 1:25 000).
В 2026 году планируется интеграция данных о сельхозземлях в ЕГРН для их защиты от перевода в другие категории.
Информатизация (включая ЕФГИС ЗСН) централизована в подведомственных структурах - Агропромцифры и частично — Россельхозземмониторинг.
В 2026 году планируется интеграция данных о сельхозземлях в ЕГРН для их защиты от перевода в другие категории.
Информатизация (включая ЕФГИС ЗСН) централизована в подведомственных структурах - Агропромцифры и частично — Россельхозземмониторинг.
5. Прочие ведомства
Минтранс развивает систему СКДФ, Минлес завершает установление и цифровое описание границ лесов в ФГИС ЛК, Минэкономразвития развивает инвестиционную карту.
С 2025 года генеральные планы и схемы территориального планирования согласовываются в ФГИС ТП в формате GML с жестким форматно-логическим контролем, и могут не содержать растровых изображений, что требует от разработчиков граддокументации знание и умение работы с ГИС-технологиями.
Роскосмос запустил «Ресурс-П», возобновил возможность заказа российских снимков сверхвысокого разрешения и переходит к платной модели услуг.
С 2025 года генеральные планы и схемы территориального планирования согласовываются в ФГИС ТП в формате GML с жестким форматно-логическим контролем, и могут не содержать растровых изображений, что требует от разработчиков граддокументации знание и умение работы с ГИС-технологиями.
Роскосмос запустил «Ресурс-П», возобновил возможность заказа российских снимков сверхвысокого разрешения и переходит к платной модели услуг.
6. Общие тенденции
1. Смена фактических подрядчиков по ключевым ГИС — НСПД (Ай-Теко) , ЕФГИС (Инногеотех), ИС ФФПД (Прайм групп), новые компании по реализации ТОР.
2. Сильное сокращение бюджетов на геоинформатизацию регионов и муниципалитетов, РГИС фактически продолжает развиваться в 10-15 регионах, МГИС — тоже в 10-15 городах.
3. Стагнация или снижение выручки ИТ-компаний Это заметно как по анализу выручки ГИС-лидеров (Инногеотех, Джемс), так и компаний «среднего уровня».
4 Сокращение грантовой поддержки на федеральном уровне, в частности деятельность Центра компетенций НТИ по геоданным МИГАИК перешла «в режим сопровождения».
5. Поднимается «на флаг» тема капитализации территории в части земельного контроля, поиска резервов с помощью геоданных.
6. Продолжаются попытки ГИС-компаний «присесть на хайп от БПЛА» в части обработки их результатов и доведения до потребителей.
7. Основные тенденции у разработчиков геосервисов в сегменте B2C и B2B — переход на трехмерные и псевдотрехмерные реалистичные модели, а также адаптация мобильных приложений в условиях нестабильного интернета и проблем с геолокацией.
2. Сильное сокращение бюджетов на геоинформатизацию регионов и муниципалитетов, РГИС фактически продолжает развиваться в 10-15 регионах, МГИС — тоже в 10-15 городах.
3. Стагнация или снижение выручки ИТ-компаний Это заметно как по анализу выручки ГИС-лидеров (Инногеотех, Джемс), так и компаний «среднего уровня».
4 Сокращение грантовой поддержки на федеральном уровне, в частности деятельность Центра компетенций НТИ по геоданным МИГАИК перешла «в режим сопровождения».
5. Поднимается «на флаг» тема капитализации территории в части земельного контроля, поиска резервов с помощью геоданных.
6. Продолжаются попытки ГИС-компаний «присесть на хайп от БПЛА» в части обработки их результатов и доведения до потребителей.
7. Основные тенденции у разработчиков геосервисов в сегменте B2C и B2B — переход на трехмерные и псевдотрехмерные реалистичные модели, а также адаптация мобильных приложений в условиях нестабильного интернета и проблем с геолокацией.
7. Позитивные сигналы
Из позитивного — прорастает много нового, пока неотесанного, не сильно монетизированного, но с молодыми увлеченными лицами, своим новым языком и тусовками, активно используется искусственный интеллект. Конференция Мапакон — один из таких примеров. Основные драйверы — геомаркетинг (B2B), образовательные проекты и научные инициативы.
Что делаем мы
1.Провели ребрендинг: САМИС
2. Вышли на федеральный уровень с продуктами в области налоговспоможения (налоговые резервы и их обработка) и адресных планов.
3. Развиваем решения на базе искусственного интеллекта, зарегистрировали первые три сценария на портале «Цифровой регион».
4. Реализуем проекты (ГИСОГД и РГИС Самарской области, почвенные карты). Пример: в Самарской области выявлено и включено в реестр более 1 млрд рублей резервов на 2026 год. Нужны подробности — подключайтесь к онлайн-трансляции секции по налоговспоможению в рамках конференции gisogd.ru 24 апреля 13.30. Ссылка по регистрации.
Открыты к сотрудничеству и партнёрствам! Напишите нам, и мы обязательно поболтаем о нашем «родном-любимом» - о геоданных и ГИС, найдем общие направления для сотрудничества.
2. Вышли на федеральный уровень с продуктами в области налоговспоможения (налоговые резервы и их обработка) и адресных планов.
3. Развиваем решения на базе искусственного интеллекта, зарегистрировали первые три сценария на портале «Цифровой регион».
4. Реализуем проекты (ГИСОГД и РГИС Самарской области, почвенные карты). Пример: в Самарской области выявлено и включено в реестр более 1 млрд рублей резервов на 2026 год. Нужны подробности — подключайтесь к онлайн-трансляции секции по налоговспоможению в рамках конференции gisogd.ru 24 апреля 13.30. Ссылка по регистрации.
Открыты к сотрудничеству и партнёрствам! Напишите нам, и мы обязательно поболтаем о нашем «родном-любимом» - о геоданных и ГИС, найдем общие направления для сотрудничества.